DIGITALISIERUNGSBERATUNG

Digitalisierung als Herausforderung

Die immer weiter fortschreitende Digitalisierung steht im Begriff, unser aller Leben zu verändern. Neue Technologien verändern die Art, wie gearbeitet und produziert wird. Die Geschwindigkeit, mit der neue Technik die Märkte erobert, nimmt zu. Ebenso schnell ändern sich Geschäftsmodelle. Vor Kurzem unbekannte Unternehmen werden zu globalen Playern, und angestammte Großunternehmen müssen um vermeintlich gut bekannte Märkte fürchten.

Geschäftsstrategie, IT- und Cloud-Strategie, Techniktrends, Datenmanagement und Datenschutz, Prozessmanagement – Vieles ist zu bedenken, wenn es darum geht, dem eigenen Unternehmen den Weg in die digitale Zukunft zu ebnen.

Hierfür ist Hilfe von außen nötig, die durch umfangreiches Know-how in den genannten Themenfeldern in der Lage ist, Ihnen einen Überblick zu verschaffen, Ansatzpunkte für die Digitalisierung Ihres Unternehmens aufzuzeigen und gemeinsam mit Ihnen eine Digitalisierungsstrategie zu entwickeln.

Diese Hilfe bietet unsere Digitalisierungsberatung an.

Vorgehensweise

Unsere Beratung ist modular aufgebaut und ermöglicht eine Anpassung an Ihre individuellen Wünsche und Anforderungen. Den Kern des Vorgehensmodells bildet ein Kick-Off Meeting, die Sammlung von Informationen und Daten durch Interviews, die Analyse der gesammelten Daten und eine abschließende Management-Präsentation.

Gerade in der Phase der Informations- und Datensammlung besteht die Möglichkeit einer breiteren Informationsbeschaffung durch Auswahl verschiedener Module. Sollte beispielsweise keine vollständige Prozessdokumentation in Ihrem Unternehmen vorhanden sein, können neben den Interviews auch Workshops zu Erfassung der Ist-Prozesse durchgeführt werden. Ist die Prozessdokumentation jedoch bereits vorhanden, genügt es, diese für die Informations- und Datenanalyse zugänglich zu machen. Im Vorgehensmodell sind die individuell wählbaren Module beige eingefärbt.

Individuelle Beratungsmodule

Wir erstellen für Sie ein individuelles Beratungsprojekt angepasst an die Situation Ihres Unternehmens. Dafür bieten wir Ihnen Module mit verschiedenen Schwerpunkten der Analyse an.

Digitalisierungsworkshop

Die Technik und vor allem datengetriebene Geschäftsmodelle stehen bei der Digitalisierung im Mittelpunkt. Im Rahmen des Digitalisierungsworkshops werfen wir gemeinsam einen Blick auf Ihr aktuelles Geschäftsmodell und die Entwicklungsmöglichkeiten, die sich dafür ergeben.

Gezielte IT-Systemanalyse

Sie besitzen IT-Systeme, die eine zentrale Rolle in Ihrem Geschäftsmodell spielen? Womöglich handelt es sich dabei sogar um Eigenentwicklungen? Durch Interviews mit den Entwicklern (intern oder extern), der Unternehmens-IT und den Mitarbeitern, die das System täglich nutzen, sammeln wir wertvolle Information. Diese bilden die Basis für die IT-Systemanalyse und die daraus folgenden Bewertung der technischen und funktionalen Zukunftsfähigkeit. Ergebnisse sind ein Systemabbild sowie eine funktionale Übersicht und Bewertung, eine Bewertung des IT-Supports und ein Architecture-Fit-Diagramm.

Dokumentation der Ist-Prozesse

In Workshops erfassen wir gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die Ist-Prozesse der relevanten Bereiche und dokumentieren diese. Für die Dokumentation kann aus verschiedenen Modelliermethoden (EPK, BPMN 2.0, UML, etc.) die für Sie passende gewählt werden. Ist bereits ein BPM-Tool bei Ihnen im Einsatz? Dann können die erfassten Prozesse dort direkt modelliert werden.

IT-Landschaft und IT-Prozess-Support

Ziel dieses Moduls ist es, Ihnen einen Überblick über Ihre aktuelle IT-Landschaft zu verschaffen. Welche Systeme werden eingesetzt, wo und wie werden die Daten zwischen diesen Systemen ausgetauscht? Diese Fragen beantwortet ein Systemabbild, welches wir auf Basis einer Erfassungsliste für IT-Systeme erstellen. Die Erfassungsliste füllen wir gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern aus den entsprechenden Fachabteilungen und der Unternehmens-IT. Gleichzeitig werfen wir für Sie einen Blick in die Zukunft und zeigen auf, wie eine zukünftige IT-Landschaft in Ihrem Unternehmen aussehen kann.

Roadmap-Workshop

Im Roadmap-Workshop formulieren wir gemeinsam mit Ihnen mögliche Projekte, die sich aus den zuvor identifizierten Verbesserungspotentialen ableiten lassen. Nach einer Priorisierung dieser Projekte unterstützen wir Sie bei der Entwicklung eines groben Projektplans für die kommenden Jahre. Dieser beinhaltet grobe Vorgehensschritte pro Projekt, einen zeitlichen Verlauf auf Monatsebene und die Benennung der Verantwortlichen.

Optimierung Ihres Geschäfts durch unsere Consulting-Services

Wir begleiten Unternehmen seit fast 20 Jahren bei der Gestaltung ihrer IT-Landschaft, bei der Auswahl neuer Software, bei der Überarbeitung ihrer Prozesse – und das sowohl mit bewährter Technik und Methoden als auch mit den neuesten Themen aus der Digitalisierung.

Mit diesem Wissen unterstützen wir Sie bei den vielfältigen Fragen rund um das Thema Digitalisierung und die Entwicklung entsprechender Ansätze in Ihrem Unternehmen:

Suchen Sie nach Möglichkeiten der Optimierung Ihres Unternehmens im Hinblick auf Geschäftsmodell, Prozesse und IT?
Dann ist unsere Digitalisierungsberatung genau das Richtige für Sie.

Stehen Sie ganz am Anfang und benötigen Expertise beim Einstieg in das Thema Digitalisierung?
Für den schnellen und einfachen Einstieg haben wir ein spezielles Angebot entwickelt, den SMART START. Dieser ermöglicht einen unkomplizierten und mit wenig Aufwand verbundenen Einstieg in die Digitalisierung mit Hilfe eines Digitalisierungsworkshops.

Beschäftigen Sie andere Fragen rund um das Thema Digitalisierung?
Wir stellen Ihnen aus unseren Services gern ein passendes Angebot für Ihre aktuelle Situation zusammen.

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