Business Process Management (BPM)

Ausgangsfragen:

Sie möchten Ihre Geschäftsprozesse transparent(er) machen und optimieren. Sie möchten einen Einstieg in die theoretischen Grundlagen des Business Process Managements und benötigen einen Überblick über die wichtigsten Begriffe, Konzepte und Modellierungsansätze. Sie benötigen Ideen und Ansätze, wie Sie BPM in Ihrem Unternehmen einführen können.

Unser Angebot:

Tag 1 (Theorie):

  • BPM Definition(en)
  • Intention der Implementierung eines BPM
  • Rollen im BPM
  • Beispiel Prozesse – Prozessdefinition
  • Darstellung von Prozesstypen und Prozesspyramide sowie Konzepte der Organisationsgestaltung (Funktional vs. Prozessorientiert)
  • Kurzer Überblick über Modellierungsansätze
    • Vor und Nachteile verschiedener Modellierungsansätze
  • Verwandte Disziplinen (Lean / SixSigma) und BPM Governance
  • Mögliche Tools zur Umsetzung eines BPM

Tag 2 (Praxis):

  • Definition von Zielen
  • Gemeinsame Entwicklung von Ansätzen für BPM in Ihrem Unternehmen

Wenden Sie sich gerne bei Interesse an uns und lassen sich ein unverbindliches Angebot machen. Wir unterstützen Sie gerne mit unserem Know-how und jahrelanger Erfahrung.