ERP Beratung
Betriebliche Abläufe optimieren
“Using an ERP system simply to run things in the same way as before implementation is a guarantee of disappointment.”
Enterprise Resource Planning (ERP) The Great Gamble, Ray Atkinson (2013)
ERP Beratung
Unser Vorgehen
Unsere ERP-Beratung (Enterprise Resource Planning) bietet eine individuelle Lösung für alle Unternehmen, die ihre betrieblichen Abläufe optimieren und ihre Gesamteffizienz steigern möchten. Um Ihre Anforderungen und Optimierungswünsche zu verstehen, führen wir mit Ihnen zunächst Interviews durch und erstellen daraufhin einen detaillierten Anforderungskatalog als Leitfaden für die Auswahl des passenden ERP-Anbieters.
Unser Auswahlprozess ist daraufhin gründlich und praxisorientiert. Wir laden verschiedene ERP-Anbieter ein, um praxisnahe Demos ihrer Systeme zu präsentieren und stellen sicher, dass die endgültige Auswahl durch persönliche Treffen vor Ort erfolgt, um eine optimale Anpassung an die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zu gewährleisten. Wir analysieren grundsätzliche Handlungsoptionen im Vorfeld, wie Migration Greenfield vs. Migration Brownfield auf S/4HANA oder Umstieg auf eine neue Mittelstandslösung. Dies erlaubt es uns, die bestmögliche Lösung auszuwählen, die zu Ihren Anforderungen und Abläufen passt.
Darüber hinaus unterstützen wir unsere Kunden auch bei Vertragsverhandlungen und begleiten sie während des gesamten Implementierungsprozesses. Die Implementierung der ERP-Software ermöglicht es Unternehmen, ihre Effizienz zu verbessern, Arbeitsprozesse zu optimieren und eine solide Grundlage für zukünftiges Wachstum zu schaffen.
Unser ERP-Service hilft Unternehmen dabei, ihr Wissen zu speichern und weiterzugeben, was eine wertvolle Grundlage für Wachstum und Sicherheit schafft. Wenn Sie nach einer zuverlässigen und maßgeschneiderten ERP-Lösung suchen, die Ihre Geschäftsziele unterstützt und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft, sind Sie bei uns an der richtigen Adresse.
Wir verwenden einen Best Practice Ansatz, der eine bestmögliche Entscheidungsbasis schafft und Klarheit für das weitere Vorgehen sowie Investitionssicherheit bietet. Dies wird durch verschiedene Faktoren erreicht, darunter die Aufnahme der Geschäftsprozesse bereits vor der Entscheidung, um die bestmögliche Lösung zu finden, die den Anforderungen und Abläufen Ihres Unternehmens entspricht. Zudem präsentieren wir den Key-Usern der zukünftigen Lösung verschiedene Produkte anhand ihrer hauseigenen Prozesse, um eine gute Nachvollziehbarkeit und Vergleichbarkeit der Produkte sicherzustellen. Dies schafft eine sehr gute Transparenz bezüglich des Gesamtumfangs der zu tätigenden Investition, einschließlich Implementierungsaufwand seitens Dienstleister, Anteil Eigenerbringung und Bereitstellung, Lizenzkosten, Wartungs- und Betriebskosten usw.
ERP Beratung
Unsere Services
CTI bietet eine maßgeschneiderte ERP-Beratung, die auf die spezifischen Anforderungen und Optimierungswünsche jedes Unternehmens zugeschnitten ist. Durch Interviews und die Erstellung eines detaillierten Anforderungskatalogs wird sichergestellt, dass die ERP-Lösung optimal an die Bedürfnisse des Unternehmens angepasst ist.
CTI führt einen gründlichen und praxisorientierten Auswahlprozess für ERP-Anbieter durch. Dies beinhaltet praxisnahe Demos der Systeme verschiedener Anbieter sowie persönliche Treffen vor Ort, um sicherzustellen, dass die endgültige Auswahl die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens erfüllt.
CTI begleitet ihre Kunden nicht nur bei der Auswahl der ERP-Lösung, sondern unterstützt sie auch während des gesamten Implementierungsprozesses. Dies umfasst die Unterstützung bei Vertragsverhandlungen und die Gewährleistung einer reibungslosen Umsetzung der ERP-Software.
CTI verwendet einen Best Practice Ansatz, der eine fundierte Entscheidungsbasis schafft und Klarheit über das weitere Vorgehen bietet. Durch die Einbeziehung der Geschäftsprozesse vor der Entscheidung und die Präsentation verschiedener Produkte anhand der internen Prozesse wird Transparenz bezüglich des Gesamtumfangs der Investition geschaffen, einschließlich Implementierungsaufwand, Lizenzkosten und Betriebskosten.
ERP Beratung
Vorteile
- Effizienzsteigerung: Automatisierung von Geschäftsprozessen, Reduzierung von Arbeitsbelastung und manuellen Aufgaben.
- Verbesserte Informationsverfügbarkeit: Echtzeit-Zugriff auf relevante Daten, die fundierte Entscheidungen ermöglichen.
- Kosteneinsparungen: Reduzierung von Arbeitszeit und Ressourcen, was zu finanziellen Einsparungen führt.
- Integration und Zentralisierung: Zusammenführung verschiedener Geschäftsfunktionen in einer Plattform, um die Zusammenarbeit zu verbessern und Datenredundanzen zu vermeiden.
EAM-Tool Services
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Dr. Dietmar Gerlach
Head of IT Management Consulting
